Дипломные работы, курсовые работы скачать бесплатно!

Определение стоимости внедрения средств автоматизации в проектные организации

Определение стоимости внедрения средств автоматизации в проектные организации

Думать придется всегда.

Практическое освоение КСР потребует (прежде всего от руководства) высокого уровня организации внедрения новых методов работы, волевых усилий и внятного представления о желаемых результатах. В противном случае всё так и останется на уровне бумажных проектов... Внедрение систем автоматизированного проектирования.

Непрерывное усложнение современных технических средств и процессов их изготовления, повышающиеся требования к надежности и качеству продукции, а также необходимость сокращения сроков подготовки производства, снижения трудоемкости и стоимости инженерных работ неизбежно ведут к широкому внедрению вычислительной техники в процессы создания новых изделий. В последние годы в нашей стране и за рубежом разрабатываются и внедряются системы автоматизированного проектирования (САПР). САПР представляет собой комплекс технических средств, программного и математического обеспечения, предназначенный для выполнения в автоматическом режиме инженерных расчетов, графических работ, выбор вариантов технических и организационных решений и т.д . САПР успешно применяются при разработке новых изделий в радиоэлектронной промышленности, при проектировании самолетов, автомобилей, станков и другой продукции, при разработке технологических процессов и оснащения.

Применение систем автоматизированного проектирования весьма эффективно. Так, при проектировании многошпиндельных головок автоматических линий традиционным способом на сборочную единицу затрачивается 10-12 дней. С помощью ЭВМ проектные работы выполняются за 15 мин. Весь цикл проектирования при этом занимает один-полтора дня.

Внедрение САПР требует создания соответствующей системы организации работ, ибо только в этом случае может быть обеспечено эффективное использование сложной и высокопроизводительной техники. В организационной структуре научно-технических подразделений предприятий при введении САПР необходимо выделить специальную службу, призванную заниматься автоматизацией проектно-конструкторских и технологических работ. В этой службе должны работать: конструкторы и технологи-постановщики задач, математики-программисты, соответствующий технический персонал.

Служба призвана обеспечить необходимые условия для создания, эксплуатации и развития САПР. При подготовке к внедрению системы автоматизированного проектирования необходимо разработать различного рода классификаторы изделий, материалов, видов оборудования, оснастки и т.п.

Классификатор деталей и сборочных единиц, например, содержит характеристику конструктивных элементов по определенным признакам, описание выполняемых ими функций, предусматривает стандартизацию сборочных единиц и деталей. На каждом предприятии, внедряющем САПР, надо разработать положения, регламентирующие организационную структуру подразделений и систему связей между ними в процессе подготовки производства, а также инструкции, определяющие функции, обязанности и права всех исполнителей работ. В настоящее время ведутся работы по решению задач комплексной автоматизации инженерного труда.

Заметная веха на этом пути - создание автоматизированных проектно-конструкторских бюро. В его функции входит выполнение работ от автоматизированной разработки эскиза изделия до выдачи управляющих программ для станков с ЧПУ и роботов.

Документы, создаваемые в этих бюро, могут быть выпущены как в виде традиционных чертежей, так и на магнитных носителях.

Определение стоимости внедрения При внедрении средств авторизации межотраслевого применения организациями-разработчиками в базовые организации министерств и ведомств, а также базовыми организациями в проектные организации отрасли возникает необходимость в определении стоимости передачи и сопровождения этих средств.

Стоимость передачи и сопровождения средств авторизации определяется сметой затрат на проектные работы, в которой перечисляются выполненные работы и их трудоемкость. Под сопровождением средств авторизации принят следующий комплекс работ: -обучение специалистов работе со средством авторизации при проведении школы-семинара; -консультации по вопросам запуска средства авторизации на ЭВМ внедряющей организации; -консультации по вопросам подготовки исходных данных; -решение примеров внедряющей организации при проведении первого года опытной эксплуатации средства автоматизации.

Стоимость передачи и сопровождения средств авторизации определяется на основании расчетов ее по трудовым затратам, приведенным в таблице 1. Таблица 1

№ п/п Перечень выполняемых работ Кол-во чел.-дн.
Передача средств автомати за ции
1 Согласование сроков передачи и получение носителей информаци и ( НИ) от базовой (проектной организации) 2
2 Подготовка и передача программной документации 1 4
3 Подготовка и передача базовой (проектной) организации НИ (копирование НИ, проверка НИ на рабочем МД, подготовка и просчет контрольного и тест примеров, анализ результатов, передача НИ и сопровождающей документации) 2 5
Оказание методической помощи базовым (проектным) организациям при внедрении средств автоматизации
4 Обучение специалистов базовых (проектных) организаций работе со средством автоматизации во время проведения школы-семинара 2 5
5 Сопровождение средства автоматизации в процессе первого года опытной эксплуатации:
5.1 консультации по вопросам запуска средства авторизации на ЭВМ базовой (проектной) организации 1 5
5.2 консультации по вопросам подготовки исходных данных, решение примеров базовой (проектной) организацией при проведении опытной эксплуатации средства автоматизации. 3 5
Затраты машинного времени на передачу и сопровождение средств автоматизации в базовые(проектные) организации министерств и ведомств приведены в таблице 2. Трудоемкость выполняемых работ рассчитывается по формуле Т р =Т рп +Т р0/К +(Т ркз х*А 1 +Т рпк *А 2 )*0,4 где Т р - трудоемкость передачи и сопровождения средств автоматизации, чел.-дн.; Т рп -трудоемкость передачи средства автоматизации (таблица 1, 1 3), чел.-дн.; Т ркз -трудоемкость проведения консультаций по вопросам запуска средства автоматизации на ЭВМ базовой (проектной) организации (таблица 1, №5.1), чел.-дн.; Таблица 2 Затраты машинного времени
№ п/п Операции процесса Затраты машинного времени, мин
1 Инициализация МЛ базовой (проектной) организации 2 5
2 Копирование средства автоматизации с МЛ эталон на МЛ базовой (проектной) организации 10 20
3 Снятие справки с МЛ базовой (проектной) организации 3
4 Просчет контрольного и тест примеров 5 90
5 Подготовка и проведение семинара (указано долевое участие, приходящееся на одну организацию) 30/120
6 Сопровождение средства автоматизации в процессе опытной эксплуатации (консультация по вопросам запуска средства автоматизации на ЭВМ базовой (проектной) организации, консультации по вопросам исходных данных, просчет примеров базовой (проектной) организации) 30 120/180
Итого на передачу и сопровождение средства автоматизации 90 268/300
Т рпк - трудоемкость проведения консультаций по вопросам подготовки исходных данных, просчет контрольных примеров(таблица 1, № 5.2), чел.-дн.; А 1 - количество библиотеки загрузочных модулей; А 2 -количество средств автоматизации, входящих в ППП; В смете указываются долевые затраты на передачу и проведение семинара, приходящиеся на одну базовую (проектную) организацию.